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La sección de crédito es una demarcación económica y funcional en el seno de una cooperativa que, sin personalidad jurídica independiente de la cooperativa de la que forma parte, actúa como entidad financiera limitando sus operaciones activas y pasivas al ámbito de la cooperativa y a sus socios. Las secciones de crédito están reconocidas en todas las leyes cooperativas autonómicas y especialmente reguladas en Cataluña y Comunidad Valenciana. La regulación presente en la Ley de Cooperativas 27/1999 restringe claramente el ámbito subjetivo y objetivo de actuación de las secciones de crédito, pero esta norma no se aplicará a las cooperativas regidas por la legislación autonómica. Los principales problemas que plantean las secciones de crédito derivan de su falta de personalidad jurídica y de su no consideración como entidades de crédito.

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La particular situación por la que atraviesan en la actualidad las secciones de crédito de las cooperativas, y que puede suponer importantes cambios en su futuro, ha originado que éstas se reorganicen con el fin de seguir desarrollando con éxito su papel como especialistas en la financiación del campo.En el presente trabajo se detallan las estrategias competitivas que se han establecido en la Comunidad Valenciana, así como se efectúa una caracterización de su situación económica en el período de ejercicios de 1991 a 1997, particularizando de modo especial en la gestión de sus elevados niveles de tesorería y en el estudio de sus niveles de eficiencia.

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Tradicionalmente, las cooperativas agrarias han mostrado grandes necesidades de financiación insatisfechas por parte de las entidades de crédito sobre todo a raíz de los procesos de diversificación desarrollados por estas entidades durante la década actual, por lo que han tenido que buscar ellas mismas fuentes financieras alternativas mediante la creación de secciones de crédito y la firma de convenios de colaboración con cajas rurales y cooperativas de crédito. Además, durante estos últimos años, las secciones de crédito están sufriendo un proceso de cambio importante, lo cual hace necesario un estudio empírico sobre el comportamiento estratégico de estas entidades dentro del nuevo contexto socio-económico en el que se encuentran inmersas en la actualidad. Para ello se realiza un estudio empírico de las cooperativas agrarias con sección de crédito de la Comunidad Valenciana consistente en la identificación de los diferentes aspectos empresariales que las caracterizan, incluyendo tanto variables cuantitativas (económicas y financieras) como cualitativas (estratégicas, organizativas y de recursos humanos).

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El presente artículo tiene por objeto analizar en qué medida las especificidades jurídicas y económicas de las secciones de crédito de las cooperativas condicionan su actividad bancaria. Aunque no tengan consideración de entidades de crédito, estas secciones prestan servicios de depósito, pago y crédito a sus socios. No obstante, las limitaciones existentes para el desarrollo de la actividad crediticia y las especiales características del negocio financiero afectan de forma directa en el desarrollo de estas secciones. Esta serie de condicionantes obliga a prestar especial atención a la vigilancia de estas cooperativas, al igual que se realiza con el conjunto de empresas bancarias, a fin de garantizar su liquidez y su solvencia, como vías para garantizar la seguridad de los depósitos del público. La falta de control y la actividad de algunas cooperativas con sección de crédito más allá de su ámbito de actividad objetivo y subjetivo, han desembocado en problemas en un número importante de cooperativas valencianas. A pesar de ello, las secciones de crédito de las cooperativas poseen determinadas características que las convierten en instrumentos idóneos para facilitar financiación de las empresas cooperativas.

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En este trabajo se pretende analizar el grado de aplicación efectivo del criterio de territorialidad en la actividad de las cajas rurales españolas, al objeto de confirmar o desmentir la posible existencia de una estrategia común o coordinada de expansión territorial en el seno del Grupo Caja Rural. Simultáneamente se valora la diferente casuística de formas de concurrencia entre las propias cajas rurales, así como su presencia real o potencial en las denominadas zonas de sombra en las que éstas entidades pueden optar por desarrollar políticas de penetración comercial.

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Las cooperativas de crédito pueden tener un lugar fundamental en la promoción del desarrollo económico regional y, por consiguiente, en la creación de empleo. De forma directa, se muestran como las entidades de depósito más activas a la hora de contratar empleados. De manera indirecta (y mucho más importante), pueden desempeñar una triple misión: al ser instituciones con una fuerte implantación territorial, evitando los trasvases de recursos financieros hacia otras áreas; por otro lado, como entidades cooperativas, fomentando y favoreciendo la aparición de otras sociedades cooperativas y su articulación en redes, en el desempeño del principio de intercooperación; por último, mediante la puesta en marcha de forma directa de proyectos concretos (sociedades de inversión, centros de investigación, etc.) que permitan mejorar los factores de producción de la región y por ende, las condiciones de crecimiento endógeno. El objetivo de este artículo es mostrar y clarificar tales vías de actuación como agentes del desarrollo local.